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公司召開2025年財經工作座談會
為進一步加強財務管理工作，提升各實體核算業務水平，加強應收賬款回收，規范資金使用管理，防范經營風險。4月2日，公司召開2025年財經工作座談會。公司主管財務工作領導郝登峰和主管經營工作領導靳光均分別出席會議并講話。
上午，財務資產部組織會議，領學了《集團財務管理制度（試行）》和《豫中公司財務管理辦法》，參會人員結合自身工作實際，就賬務處理流程優化、系統操作規范、業財融合推進等議題展開熱烈討論，并提出建設性意見和建議。下午，經營規劃部組織會議，重點解讀了《公司分灶吃飯實施方案》，針對各實體的提出的問題進行了解答，對云觀項目系統填報情況及招標采購工作存在的問題進行了說明；審計法務部負責人就工程款涉訴案件辦理及合規性經營提出工作要求。
郝登峰在講話中強調，一要高度重視資金管理，做到嚴于律己。財務核算是公司經營管理的重要基礎，各實體核算員要牢固樹立責任意識；二要堅持實事求是，嚴格審批流程。加強財務制度學習、規范審批流程，確保財務數據準確性和時效性；三要做到資金鏈完整，票據手續齊全，并及時清銷。靳光均在講話中要求大家認真領會“分灶吃飯”實施方案，學以致用，全面服務公司高質量發展。同時，要求財務、經營部門認真梳理會上提出的問題，制定切實可行的改進措施，并建立常態化溝通機制，助力公司高質量發展。
此次座談會為基層財務和經營管理人員提供了交流平臺，進一步明確了工作方向，理清了工作思路。下一步，公司將持續優化財務管理流程，扎實推進“分灶吃飯”，推動業財協同，為公司穩健運營提供有力支撐。
各實體負責人、核算員，財務資產部和經營規劃部負責人及相關人員參加會議。
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