設備物資服務分公司傳達公司第一屆 第二次職代會會議精神
2月20日,設備物資服務公司召開會議,傳達學習公司第一屆第二次職工代表大會會議精神。
會上,設備物資分公司經理拓新見詳細解讀了2025年公司全面從嚴治黨暨意識形態工作報告與行政工作報告,對分公司過去一年的工作進行了總結,并對2025年工作提出了五點要求:一是優化物資管理流程,要求建立完善物資從采購,入庫,存儲到出庫的管理流程確保物資的高效性和準確性。二是提升服務質量,強調以服務一線井隊為中心的服務理念,確保設備物資的及時供應和優質服務。三是加強成本控制,要求合理規劃采購預算,優化采購渠道,降低采購成本。四是強化安全管理,建立健全安全管理制度,確保設備物資在加工維修運輸和使用過程中的安全性。五是完善績效考核機制,建立科學合理的績效考核體系,明確員工的工作目標和責任,激勵員工積極工作。
與會員工們紛紛表示,將深刻領會會議精神,把思想和行動統一到公司的決策部署上來,立足本職崗位,積極投身工作實踐,為公司的發展貢獻自己的力量。
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